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    5月9日，華新燃氣集團召開(kāi)“十五五”規劃編制工作推進(jìn)會(huì )，進(jìn)一步統一思想、明確任務(wù)、落實(shí)責任，確保規劃編制工作高質(zhì)量、高效率推進(jìn)。集團公司副總經(jīng)理劉聯(lián)濤出席會(huì )議并講話(huà)。

    會(huì )上，戰略投資部對集團公司“十五五”規劃的整體情況進(jìn)行介紹，深入闡述了規劃編制的背景、目標、重要意義以及現階段的工作進(jìn)展并依據集團公司“十五五”規劃編制工作方案，進(jìn)一步細化解讀了規劃的具體內容、實(shí)施步驟，并明確了下一階段的工作需求與安排，為后續討論奠定堅實(shí)基礎。山西燃氣、藍焰控股、華新銷(xiāo)售、山西天然氣等13家企業(yè)對“十五五”發(fā)展思路、項目謀劃情況進(jìn)行了匯報。

    會(huì )議強調，要圍繞國家政策導向，把握行業(yè)變革趨勢，充分研判內外部市場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)增儲上產(chǎn)、優(yōu)化資源分配、管網(wǎng)銜接和技術(shù)論證等方式，構建形成供需平衡、運行高效、安全有序的燃氣產(chǎn)供儲銷(xiāo)體系，推動(dòng)燃氣產(chǎn)業(yè)與新能源深度融合，為集團公司“十五五”規劃開(kāi)展奠定扎實(shí)基礎。要深刻認識項目是集團公司發(fā)展的硬支撐，圍繞主責主業(yè)，統籌企業(yè)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，超前謀劃布局重點(diǎn)項目，同時(shí)要深入研判項目的必要性，對重點(diǎn)項目進(jìn)行再分析、再論證，確保規劃項目可實(shí)施、可落地、見(jiàn)效益。要以強化人才支撐為抓手，通過(guò)“內外兼修”的方式，推動(dòng)隊伍專(zhuān)業(yè)化水平再上新臺階。要開(kāi)展戰略能力專(zhuān)項培訓，賦能戰略人才隊伍建設。各單位通過(guò)組織專(zhuān)題研討會(huì )、政策解讀會(huì )等形式開(kāi)展自學(xué)，幫助干部職工打破思維局限，增強政策落地的創(chuàng )新性和實(shí)效性，為集團公司戰略規劃工作的高質(zhì)量實(shí)施提供有力的人才保障。