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為切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作，消除各類(lèi)安全隱患。工程研究公司采取“三個(gè)強化”措施，為公司創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，把好“安全關(guān)”。工程研究公司牢固樹(shù)立“平安華新，華新平安”安全理念，壓實(shí)壓緊安全主體責任，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，成立聯(lián)合監督檢查小組，列出安全檢查責任清單，認真解決安全管理上存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，加快構建安全監管工作長(cháng)效機制，確保公司安全監管工作再上新臺階。同時(shí)，把安全生產(chǎn)宣傳教育貫穿于各個(gè)環(huán)節，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )工作群發(fā)、懸掛擺放宣傳展板、觀(guān)看警示教育視頻等方式進(jìn)行廣泛宣傳教育，進(jìn)一步提升職工群眾安全意識和防范能力。

強化隱患排查，擦亮“安全門(mén)”。聯(lián)合檢查小組通過(guò)實(shí)地檢查、查看監控、翻閱臺賬等方式，對辦公區域、職工宿舍、測井基地和放射源庫以及野外現場(chǎng)進(jìn)行認真細致檢查，詳細了解日常工作流程和安全防范控制細節。同時(shí)，加大對日常消防安全管理、消防設施配備、施工安全防范措施、消防安全等情況排查力度，對現場(chǎng)檢查發(fā)現的安全隱患問(wèn)題，要求責任部所及時(shí)抓好整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

強化值班值守，緊繃“安全弦”。嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班制度，值班人員堅守崗位，及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，齊心協(xié)力共同筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”，堅決杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生，做到安全、發(fā)展兩不誤。