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2023年，華新液化聚焦調峰和儲氣兩項主責主業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)“六化”改革，深耕LNG終端用戶(hù)與電力現貨兩個(gè)市場(chǎng)，主動(dòng)肩負全省儲氣保供責任，調峰總量再創(chuàng )新高，技改項目投產(chǎn)達效，經(jīng)濟指標持續改善，安全形勢穩中向好，一體化試點(diǎn)不斷深入，華新“地上一張網(wǎng)”實(shí)現了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙提升。

強主業(yè)，推動(dòng)調峰布局優(yōu)化和功能發(fā)揮

持續優(yōu)化液化產(chǎn)業(yè)布局與結構調整，深度挖掘板塊化運營(yíng)潛能，全力推動(dòng)我省調峰體系重塑與能效提升，利用管網(wǎng)互聯(lián)互通優(yōu)勢，液化工廠(chǎng)開(kāi)工率、滿(mǎn)產(chǎn)率全面提升，調峰功能進(jìn)一步增強。大力挖掘電力現貨市場(chǎng)潛力，推動(dòng)燃氣電廠(chǎng)項目業(yè)務(wù)轉型，發(fā)揮燃氣電廠(chǎng)啟停靈活優(yōu)勢，彌補新能源發(fā)電能力低谷，擴大晚高峰時(shí)段中標次數與交易規模，全年現貨交易中標262次，總發(fā)電量同比增長(cháng)61.41%，進(jìn)一步提升了燃氣電廠(chǎng)適應電力市場(chǎng)新常態(tài)的創(chuàng )新發(fā)展能力。

抓基礎，促進(jìn)規范機組運行和項目改造

加強運行項目日常管理，組織在運液廠(chǎng)對設備設施進(jìn)行地毯式排查，優(yōu)化啟停機過(guò)程冷劑配比，合理控制產(chǎn)品溫度，進(jìn)一步優(yōu)化裝車(chē)步驟，減少儲罐放空次數，生產(chǎn)氣耗顯著(zhù)降低。工藝提升改造項目效果顯著(zhù)，年內陸續推動(dòng)5個(gè)冷卻塔效能提升項目與4個(gè)原料氣壓縮機余隙改造項目投產(chǎn)達效，全年參與技改的7家液廠(chǎng)綜合電耗同比降低每噸107度/噸，大幅降低用電成本，基本實(shí)現了技術(shù)改造預期效果。

重效益，堅持靶向施策推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

一年來(lái)，華新液化立足省內LNG終端市場(chǎng)，積極開(kāi)拓華北、華中地區市場(chǎng)，堅持營(yíng)銷(xiāo)主體、合同簽訂、需求計劃、平臺銷(xiāo)售、結算規則、用戶(hù)管理等6個(gè)統一，持續推進(jìn)LNG產(chǎn)運銷(xiāo)一體化改革，扎實(shí)做大做強做優(yōu)燃氣“地上一張網(wǎng)”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。